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第693章 这是一种很新的电商平台（第1页）

通过管培生们的摸底，电商业务所面临的问题着实不少。

蒋玉宁待几人离开后，将这次发现的问题快速的整理好。

下午，课程表召开了一场临时小型会议，主要讨论的议题便是物流问题如何解决，按照之前王卓的设想，课程表的电商业务是要全面学习后来的拼多多。

可拼多多能成功，不代表课程表的也能成功。

时间线不一样，面临到的困难也是完全不同的。

“王总，如果物流成本不能降下来，那么原先定下来的包邮服务是不是可以考虑把价格提一点？”

杨静听完两人的介绍，开口询问道。

“如果仅仅只是小饰品这种低价商品，9.9包邮倒是不会亏钱”

“可其他价值在十几块或者就是卡在9块的呢？”

“所以定价是门艺术”

王卓沉默片刻，回道。

“之前我们既定的砍价社交，这点倒不用担心，毕竟拉新砍价跟社交传播砍价是两种东西”

“拉新的我们可以给到最低1元成交，或者直接9.9成交，这部分投入无非就是营销费用”

“按照5到10元砍价的拉新力度，1亿用户的推广成本最多也就10亿，这已经是最极端的假设”

“而这点资金能在短时间推出一款用户上亿的电商平台，我想这种投产比，你们应该没有意见吧？”

“嗯”

这点无论是蒋玉宁还是杨静，都没有意见。

要知道阿狸、晶东的拉新成本可是六七十，如果能用这么小的支出换来上亿的用户，这无疑又是一场写入商业教科书式的营销案例。

“拉人容易，想要留住人却没有那么容易”

王卓打开了一丝窗户，点燃香烟，继续说道。

“能被砍价吸引进来的用户，你们觉得是价格敏感用户吗？”

“大部分都是吧”

杨静想了想，回道。

虽然现在都在说消费升级，中产人数也在持续增多，可毕竟国内普通人还是占据大多数，即便这种病毒式传播很烦人，可跟实实在在的优惠相比，或许大部分人嘴上会骂骂咧咧，但下单的手速却丝毫不减。

“所以我们要确定我们的电商平台潜在用户是哪些？”

“只有确定了用户类型，才好针对性的布局品类”

王卓将香烟掐灭，开口道。