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第529章 双平台改革计划（第1页）

徐达没有参与《认识的哥哥》第二阶段情景喜剧的录制，但他一直就在镜头外看着，并时不时跟节目导演了解一些内容。

除了这个节目，徐达还询问了整个Jtbc综艺部门的整体情况。

虽然不知道徐达问那么细到底干什么，但导演想到他这个顶级流量居然愿意今天免费参与录制，就把能说的都说了出来。

不过在录制到一半的时候，文盛郁就在Jtbc高层们带领下‘闯’进了录制现场。

这大阵仗把导演吓得差点就喊停了录制。

但徐达很随意地做了一个动作，他在嘴唇中间竖起了食指，然后导演就看到他的顶头上司们就真的把嘴巴闭上了。

这种局面让导演非常震惊，而徐达则跟靠过来的小姨夫开始进行沟通，为了不影响录制，他们两个沟通的声音非常小。

徐达让他趁着空档去了解一下芒果电视台的‘双平台’模式，并只说以后想要抄华夏湖南广电的作业。

文盛郁也的确很用心去了解，虽然他还没有正式从新世界集团卸任，但实际上他已经没有去上班了。

这段时间他虽然没有去上班，但每天除了吃饭睡觉，其余时间在‘做功课’。甚至还找未来Jtbc的总顾问，也就他老爹一起做功课。

上阵父子兵是一件很美好的事情，文老台长怎么也没想到自己居然在退休以后实现了这个愿望。

文盛郁在文老台长的指导下，总算知道徐达为什么这么推崇芒果电视台的‘双平台’模式了。

湖南广电的成功，本质上是一场以市场化平台为中心的、系统性的自我革命。

他们的改革，它并不是简单地在电视台旁边建一个app，而是经历了一场深刻的重组：

从2o14年开始，湖南广电就确立了“建设新型主流媒体”

的战略目标，并在2o22年强力推动了湖南卫视与芒果tV的“双平台”

深度融合

为了确保战略落地，它甚至打碎了原有的组织架构，将两个团队的业务、资源和管理层全面合并，实现了真正意义上的一体化运营。

融合后，两个平台共享顶级Ip资源，以此为基础，业务从内容向电商、游戏、文旅等生态延伸，不断拓宽Ip价值边界，并构建起了强大的内容护城河。

但Jtbc想要学习这种自上而下、由内而外的系统性重组，难度是天花板级别的，Jtbc面临的是文化和市场这双重结构性的限制。

湖南广电手握电视、电商、技术等多元业务，能进行系统性重组。湖南广电可以轻松地统合其他资源，为芒果tV从零开始打造的嫡系部队。

Jtbc本质是一家单纯的电视台，业务相对单一。在没有强关联产业的情况下，它很难像湖南广电那样，进行全面的集团化协同。

当然，Jtbc也不是没有‘自己人’平台，或者说，当Jtbc归属于徐达之后，徐达手上的其他业务将为Jtbc提供相应的资源，统合难度虽然有，但主要还是看徐达愿不愿意付出那么大的成本。

而文盛郁经过今天对Jtbc的考察后，还现了另一个难点——新闻业务。

华夏地方电台的新闻体系跟整个华夏的新闻体系是一个框架的，并且，这个体系跟华夏之外的西方世界完全不同。

文盛郁心里已经做出了判断，Jtbc的新闻业务不应该纳入‘双平台’融合重组中来，而是继续保持它的独立性。

文盛郁跟徐达聊的主要就是这个内容，在重组计划开启之前如果不把框架定下来，等到开始重组后又拆出来，那样不断会浪费人力物力，而且还会造成之后的工作非常难以推进。

虽说徐达是从三星集团手中全资收购的Jtbc的，但Jtbc也属于每一个员工，如果重组的时候不重视员工的情绪，那么很有可能出大乱子。

徐达听完小姨夫的意见后就确认自己这次选对人了，郑大秘书和他的秘书处果然足够厉害，能够这么精准地找到Jtbc电视台台长的人选。

徐达当场就采用了小姨夫的意见，并让他可以从现在开始就可以制定‘重组’计划了。

Jtbc没有网络平台，但对于拥有xdpLus的徐达来说，搭建一家网络平台并不难，更何况，实在不行的话他还可以找naVeR帮忙。

总之，网络平台是最不用去担心的，真正麻烦的是如何有序且稳定地完成对Jtbc的改革。

不过在改革之前，徐达还有一件最重要的事情要做，Jtbc这个名字让他非常恶心，改名势在必行。

Jtbc的名字是融合《中央日报》字母与东洋广播公司（tbc）缩写而形成的，徐达对东洋这个词汇有着最天然的反感。