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第1124章 厂主登台证清白（第1页）

话音未落，松野雄一接过话筒，声音微颤却坚定：“我是松野寿司创始人松野雄一。我们专注寿司供应二十年，为伊藤洋华堂供货八年，零食安事故记录。所有产品坚持当日采鲜、当班制备、全程温控，金黄色葡萄球菌标？不可能生。”

“此次风波，明显是冲着毁掉松野寿司二十年口碑、拖垮7-11品牌信誉而来！我们已向警方提交全部生产日志、原料溯源链及员工健康档案。相信法律会擦亮眼睛，还我们清白。”

整场布会历时六十分钟。面对轮番质询，付凯未回避、不敷衍，证据列得明，逻辑摆得稳，疑点指得准。

事情却没按付凯设想的路子走。布会一结束，各路媒体压根没提他指出的关键疑点，反而掐头去尾，只抓出一句“7-11拒绝承认食品安全问题，拒绝道歉”

，硬生生把付凯描成一个“目中无人、推诿塞责、拿消费者健康当儿戏”

的冷血老板。

跟伊藤洋华堂绑得最紧的东京电视台，中午午间新闻里直接剪掉前后语境，单拎出付凯那句“我们没有错，不会道歉”

，再配上字正腔圆的旁白：“7-11爆出食品安全丑闻后，非但不回应关切，反而高高在上、甩锅卸责——此举激起了民众普遍愤慨。”

真正的重锤，砸在当天下午三点。东京电视台播出了对铃木敏文的独家专访。

镜头落在伊藤洋华堂总部会客室。铃木敏文一身深灰西装，鬓角银丝理得整整齐齐，眉宇间全是沉痛。他直视镜头，声音低缓而有力：

“我干零售三十年了。从伊藤洋华堂挂牌那天起，我就认准一条：零售这行的命脉，是‘安心’，是‘信任’。老百姓把一日三餐、甚至全家人的健康，托付到我们手上……”

“……直接关系到每个人的身体健康，务必挑那些品控扎得牢、管理守得严、担得起责任的品牌。别把自己的健康，当成试错的成本。”

这段专访当晚登上东京电视台黄金档《新闻焦点》，收视率冲破15%，全霓虹千万人守在电视机前看了全程。

铃木敏文的话，像往火堆里泼了一桶油。本就心存疑虑的顾客，当场炸了锅。电视画面刚切走，社交平台和街头巷尾就翻了天——“抵制7-11”

“这辈子再也不踏进一家门店”

“寿司便当宁可扔，也不买他们的！”

风向转得比翻书还快，数据立马见血。12月25日当天，7-11全霓虹门店平均客流断崖式下跌72%；单店日均营业额从前几日的58.4万日元，骤跌至16.3万日元，缩水七成。鲜食区彻底瘫痪：寿司冷在保鲜柜里，便当堆满货架，面包滞销过期，全靠连夜销毁止损——光这一天，损失就突破2亿日元。

更棘手的是人心动摇。一批加盟店主坐不住了，电话轮番打到总部，追问“到底怎么收场”

；三人当场扬言解约，要摘下7-11招牌；还有七八家正谈加盟的店主，直接来消息：“暂停推进，等风头过去再说。”

晚上十点，7-11总部大楼仍亮如白昼。付凯独自坐在办公室，烟灰缸堆满烟蒂，指间又燃起一支。各部门负责人垂手站在灯下，没人敢抬头，脸上只剩灰败。

公关总监嗓子干，试探着开口：“付总……要不，先道个歉？”

“现在舆情已经烧穿屋顶了。越不吭声，大家越觉得我们在硬扛。不如先低头稳住局面，等警方结论出来，再把真相摊开讲清楚？”