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第717章 启程赴外 实地踏勘初筛（第1页）

青城日化董事会通过海外生产基地建设决议后，公司成立专项工作小组，由副总经理宋惜尧担任组长，成员包含战略规划部、财务部、法务部、供应链管理部。

生产技术部及工程建设部负责人，专项小组负责海外建厂全流程推进，核心任务为完成目标区域选址、政策对接、成本测算、合规评估与方案定稿。

出前一日，宋惜尧在公司整理考察资料至晚间，萧朔在国内总部处理日常工作，两人通过文字沟通行程安排与安全注意事项。

萧朔提醒宋惜尧携带合规文件副本、备用通讯设备与常用药品，同步将总部整理的目标区域基础数据、行业投资案例、风险提示清单送至专项小组共享文件夹。

宋惜尧核对文件清单，确认选址评估表、政策调研提纲、供应链配套问卷、劳工成本统计表、基础设施核查清单等材料齐全。

告知萧朔次日出时间、航班信息与入住酒店地址，便于萧朔同步掌握行程动态。

次日清晨，宋惜尧带领专项小组一行七人从国内出，经中转抵达目标区域，当地合作方安排车辆接送至酒店办理入住。

抵达后宋惜尧第一时间向萧朔送平安消息，同步上传小组行程计划表，明确每日踏勘区域、对接机构与工作时长。

萧朔收到信息后，告知国内总部各部门保持通讯畅通，涉及海外项目审批、资金预算、内部协调事项优先处理，保障远程支持效率。

上午稍作休整，下午专项小组前往第一个备选园区开展实地踏勘，宋惜尧带队查看园区整体规划、土地平整情况、道路宽度与承重标准、供水供电管网布局、污水处理设施位置、通讯信号覆盖强度、消防配套等级、仓储物流区域划分。

小组人员分工记录数据，供应链管理部负责人核对园区周边原材料供应商分布距离、运输时效、最小起订量与供货稳定性。

生产技术部负责人测量可用厂房层高、柱距、地面承重、通风排水条件，确认是否符合日化产品生产车间标准。

财务部负责人现场询问土地租赁价格、物业服务费、能源单价、税费标准、优惠政策申请条件。

法务部负责人对接园区管理方，查阅外资准入规定、土地使用权限、环保合规要求、用工法律条款、安全生产规范。

踏勘过程中，宋惜尧实时拍摄现场照片、录制短视频，通过加密通讯软件送给萧朔，同步口述现场观察到的问题与优势。

萧朔在总部办公室查看资料，对照总部数据库信息进行交叉验证，针对园区提出三点疑问。

一是园区电力供应稳定性与应急供电方案。

二是本地劳动力技能水平与培训成本。

三是园区周边环保管控标准与排污许可办理周期。

宋惜尧将萧朔提出的问题整理成书面清单，现场向园区管理方负责人逐一提问，记录对方答复内容与书面证明材料获取途径。

个园区踏勘结束，专项小组返回酒店召开内部会议，宋惜尧汇总各部门记录数据，梳理园区优势与短板，形成初步踏勘纪要。