倍福文学

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第387章 产品四兄弟（第1页）

深灰色的磨砂玻璃墙，将喧嚣与静谧切割成两个世界。

玻璃墙外，是“横竖纵”

公司最新的展示大厅。

此时，一群西装革履、平日里在各自行业呼风唤雨的ceo、cIo、cxo们，正局促而兴奋地戴着mR头显。

他们在空气中比划着，不时出阵阵惊叹。

“这就是数据在流动的样子？”

“老王，你看你的供应链，刚才闪红光了，那是缺货预警吧？”

小赵正带着这些林总旗下的“明星被投企业”

高管们进行深度产品体验。

而在这一墙之隔的办公室内，空气中只有淡淡的龙井茶香。

林总端着茶杯，透过若隐若现的磨砂玻璃，看着外面那些兴奋的背影，又转头看向气定神闲的张伟。

“张伟，你这地方，越来越不像一家软件公司了。”

林总放下杯子，声音不大，带着一种他已经看不透的试探问，“开年那场推广，十几天冲了三百多万粉丝，一天签了一百多单，八千万的销售额……说实话，做tob产品能搞出这种toc的疯魔阵仗，你把我们这些投资人都看懵逼了啊，业界现在专门给你造了一个新词‘横竖纵现象’来单独特指，研究。”

张伟笑了笑，亲自给林总续上茶：“林总，看懵逼了是觉得我步子迈得太大，还是觉得我这‘横竖纵’成了个搞营销的皮包公司？”

“我就是越来越看不透你啊，难道我真老了，哈哈。”

林总指了指外面，“我投你，是因为我那些潮汕的Lp老板们都说你的东西好使，我相信他们的眼光。

但我刚才在外面看了一眼，你那个‘主脑座舱’，已经不像是我认知的bI（商业智能）系统了。

给我交个实底，你到底在折腾什么？”

张伟没有直接回答，而是从桌上拿起一个轻薄的mR眼镜，递给林总。

“林总，在很多ceo眼里，企业是一叠报表。

利润、营收、库存，那是冷冰冰的数字。

但在我眼里，企业是一个智能生命体。”

张伟站起身，手势在虚空中轻轻一划。

“你过去看的sap、eRp，它们只是在记录历史。

而我的‘主脑座舱’，是这个生命体的决策系统。

我们接入了sap里所有的sd、mm、pp...模块，以及外围的mes、pLm、oa等，这几年搞下来，我已经沉淀、积累了3千多个指标。

但这些指标不是堆在一起让你看的，它们是按照人体解剖学逻辑重构的，企业智能体生命指标。”

“全球人体的各种生命体征指标相同。

而企业智能体却不是，不同行业，不同规模，不同国家，相同名字的指标是完全不同的。

比如，同样叫“库存周转率”

。

在一家快消品企业里，它衡量的是渠道铺货度和终端动销能力，周转慢一天，意味着市场正在被对手吃掉；

但在装备制造企业里，它衡量的却是供应链协同和资金占用效率，周转过快，反而可能意味着关键备件不足、生产节奏失控。