倍福文学

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第159章 亿的无间道（第3页）

赵总伸出手，笑容微妙：“张顾问久仰了！”

张伟有些意外，不过还是微笑回握：“赵总，您好。”

张伟心里嘀咕：什么情况，难道是面试，搞这么正式干嘛？

陈总看气氛有点尴尬，赶忙打圆场：“赵总，我们内部管理咨询线的，今天顺便一起听听你的‘企业性格特质理论’学术交流，哈哈。”

赵总笑了笑，声音温和：“对对对，学术交流，随便聊聊，呵呵！”

张伟点点头，坐下，点了一杯冰果茶。

嘴上笑得云淡风轻：“既然大家有兴趣，我就随便讲讲哈，不专业的话，轻喷。”

赵总点头示意，陈总笑着打趣：“放心，喷死你我们也不会告诉别人。”

众人一笑，气氛顿时轻松了不少。

张伟打开笔记本，鼠标灵活地敲了几下，一份自制的简单ppt跳了出来。

第一页标题赫然写着——

【企业智能体——性格特质理论v1.o】

by：张伟

“先，”

张伟语不快不慢，语气却渐渐沉稳起来，“我认为，企业和人一样，也有‘性格’。只不过，企业的性格体现在决策风格、文化基因、行动模式、创新倾向这些方面。”

赵总挑了挑眉，饶有兴趣地看着。

张伟翻到下一页，列出了五大维度：

信息处理偏好（外向型-内向型）

决策模式（感知型-直觉型）

文化驱动（理性型-情感型）

行动模式（计划型-灵活型）

创新与执行倾向（创新导向-执行导向）

赵总眼中此时精光一闪：“有意思，能具体展开吗？”

张伟一一举例：“外向型企业，比如快时尚品牌，快反应外部趋势；内向型企业，比如高端制造，更专注内部技术打磨。感知型企业更关注短期数据决策，直觉型则偏爱长期趋势布局……”

赵总越听越兴奋，嘴角的笑意越来越浓，忍不住说道：“张顾问，你这套理论，要是用在并购整合的匹配分析上，应该很有参考价值吧？”

张伟一愣，心想：“原来是为这个来的啊！狐狸尾巴，终于露出来了，嘿嘿，被抓到了啊！”

“是的！通过这五个维度建模，我们可以绘制出每个企业的性格剖面图。进而，在并购这种高度复杂的融合过程中，预测融合成功概率。”

张伟点开第三页，一张简单雷达图跳了出来，示意着不同企业性格的重叠与差异。