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第126章 公司新架构（第1页）

阳光铺在桌面的文件上，我、林晓雨、侯丽、张茜、苏蔓围坐一圈，气氛严肃又带着期待。我清了清嗓子，开门见山：“今天召集大家，是宣布三项重要的部门和人事调整，都是为了适配公司现在的规模，支撑后续全国业务扩张和春节拼团等核心工作。”

话音刚落，大家都挺直了身子，认真听着。

“第一项，关于财务部。”

我看向苏蔓，眼神笃定，“任命苏蔓为财务部经理，全面负责公司账务核算、税务合规、薪酬核算、预算管理等所有财务工作。后续你牵头再招一名专职出纳，负责日常资金收支、银行对接、员工报销这些‘管钱’的事，你专注‘管账’，钱账分离，既符合合规要求，也能减轻你的负担，让财务流程更高效。”

苏蔓推了推眼镜，脸上露出惊喜又沉稳的神色，立刻点头：“谢谢峰哥信任！我这就整理招聘需求，重点找有快消或零售行业出纳经验的，确保能快速上手咱们的门店回款、拼团收款这些业务。”

“第二项，关于销售团队。”

我转向林晓雨，接着宣布，“之前一线城市铺货攻坚战表现突出的23位核心员工，正式任命为省区经理，每人负责一个省的业务，统筹省内所有区域经理，管销售、管铺货、管回款，全权对接当地门店和拼团联动。这23位省区经理，由林晓雨你——升任营运总监，全面负责管理；侯丽你协助晓雨，重点对接省区经理的宣传物料支持、市场动态反馈，咱们形成‘营运总监+市场协助’的双支撑，确保各省业务落地。”

林晓雨眼中闪过一丝振奋，立刻拿出笔记本记录：“锋哥放心！我这就跟23位省区经理逐一沟通，明确各省销售目标和考核标准，本周内搭建起‘营运总监→省区经理→区域经理’的层级沟通机制。”

侯丽也笑着接话：“没问题锋哥！我已经在整理春节拼团的省区专属物料包了，后续会跟每位省区经理对接，确保门店宣传、拼团引导的素材及时到位，全力配合晓雨的管理工作。”

“第三项，关于新部门成立。”

我最后看向张倩，语气里满是期许，“咱们公众号现在有10万粉丝，40%的订单来自拼团，这个私域渠道必须做深做透。所以决定成立‘新媒体运营部’，任命张茜为部门经理，全面负责公众号运营、拼团活动策划、私域粉丝维护、门店引流联动这些核心工作。你后续牵头招聘两人：一位专业美工，负责产品海报、活动物料、短视频素材设计；一位资深推文专员，负责公众号内容创作、粉丝互动、文案优化，协助你把新媒体部打造成公司的流量和转化核心。”

张倩眼睛瞬间亮了，激动地攥了攥笔：“太感谢峰哥！我早就想把公众号的内容和活动做得更精细了，有了美工和推文专员，咱们春节拼团的宣传效果肯定能翻倍，还能给23位省区经理提供更优质的门店引流素材，线上线下联动起来！”

我看着大家斗志昂扬的样子，心里很是欣慰，总结道：“这三项调整，都是基于咱们现在3.6万+门店、千万销售额的规模来定的。苏蔓的财务部是后盾，林晓雨和侯丽的销售管理团队是前锋，张茜的新媒体部是引擎，咱们各司其职、相互配合，不仅要把春节拼团做好，更要为明年西南市场拓展、新品上市打好基础。”

“后续招聘的费用、薪资预算，苏蔓你统筹核算；省区经理的任命通知和职责说明书，林晓雨你牵头拟定；新媒体部的招聘需求，张茜今天下班前发给我过目。”

我补充道，“有任何需要协调的，随时跟我说，公司会全力支持大家的工作。”

“收到！”

四人异口同声地回应，脸上都透着干劲。阳光洒在每个人的脸上，会议室里仿佛已经燃起了并肩作战的火苗——新的架构搭好了，接下来就是齐心协力，把公司的业务推向新的高度。

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