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第196章 周文华小课堂（第1页）

第196章周文华小课堂

周文华从椅子上站起身，走到隔壁办公室拉来了一块黑板，顺手在笔筒里抽出一根黑色马克笔。

“先你要明白一个底层逻辑，你搞的是互联网科技公司，主抓的是线上流量、技术架构和产品宣。”

周文华在白板上重重地画了一个圈，“这跟那些搞传统实业的、造冰箱彩电的工厂完全不一样。工厂靠的是流水线计件，你做的是产品赋能以及软件开。”

他在白板上画了一个金字塔结构，敲了敲板子：“公司人少的时候，你想怎么样都可以。但是一旦成规模之后，必须要有规有矩，不然的话公司是展不起来的，也会很不健康。”

林渊坐在沙上，端着大红袍，听得极其认真。

“一个真正的大型公司，架构核心就在于职责切割。”

周文华在金字塔的顶端写下林渊的名字，“作为大老板，你是统筹全局的。通俗点说，你就是个牌的，不需要、也绝对不能亲自下场去替员工打牌。”

周文华转过身，看着林渊，语气变得有些调侃：“知道刘邦是怎么打天下的吗？刘邦连兵器都拿不稳，但他会用韩信。你现在就是刘邦，你底下的那几个o，还有各大片区的主管，就是你的将。老板是带将的，将才是去带兵的。”

他在中间管理层画了条横线：“你的核心工作，就是制定kpI和战略方向。底下的地推兵如果没把市场拿下来，你直接去找那个带队的将！将拿的工资高、分红多，那他就要扛起连带责任，这就叫责任制划分。”

林渊深以为然地点了点头。

周文华喝了口茶，继续说道：“说到这，就不得不提公司内部的损耗问题。水至清则无鱼，你手底下养着那么多前线销售和采购，你想靠什么极其严密的制度去完完全全避免贪腐？我告诉你，不可能的。”

“任何一家公司都不可能开创出什么制度保证员工没有灰色收入。如果真的有这种规定，那么这家公司也活不长。”

周文华极其透彻地剖析着人性的弱点，“在不触碰核心底线的前提下，容忍一定程度的灰色弹性空间，是企业管理的润滑剂。”

“人性都是自私贪婪的，利用好人性，掌握好分寸。这是一个老板应该做的事情。”

林渊笑了：“周院长，您这话，跟我那个hRd说得简直一模一样。”

“这就说明你那个hRd是个懂现实的明白人。”

周文华用马克笔指了指林渊，“那你现在肯定想问，公司接下来怎么往上走？”

“很简单，你需要建立干部储备池。”

周文华在白板空白处写下这四个字，“你现在公司展太快，萝卜多坑少。等你的业务铺到全国，你难道要在当地现招主管吗？绝对不行。你要把现在的优秀老员工、哪怕是个组长，当成未来的大区经理去培养。”

“这样以后你开拓市场的时候这些人就可以派上用场。你不，总不能这里缺个人你就招那里缺个人又是招，这些人你又不了解，又不知道他是什么样的情况，好歹建立了这个池子，你对这些人有一定的基本了解，稍微用的也放心一点。”

“而且公司做大了就会有同行过来搞你，万一你招的人是对面的卧底，你又怎么办呢？”

周文华越讲越深入，开始给林渊剖析老板的生存哲学：“除了人才储备，作为大老板，你必须懂业务！里面的门道你可能完全不了解，这没关系。但是大致的东西你是必须要会一点的，要知道一点的。”

他盯着林渊，神色变得严肃起来：“你要经常没事去下面逛一逛、看一看、听一听普通员工的心声。现在公司是你一个人说了算，但是久而久之，如果底下连成一片。把你架空，你是听不见底下人的声音的。”