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第317章 找到地产公司负责人（第1页）

处理完电视台的事务，爱莲知道道靓坤回港的消息也找上门，汇报“白玉京娱乐城”

的近况，还有一些特别客人的账单需要他签字确认，才能进财务汇总。

随后几天，王建军也带着自己安保公司的报表过来，汇报了近段时间的工作近况。

王中杰，这个洪兴旺角扛把子也过来发牢骚，说最近的小弟不好管，不如退出红星这个扛把子位置，专心的去做生意来，钱还快

知道靓坤回港的人越来越多，就连蒋天生，邓博，向华胜，向华强，还有葛兆煌都过来拜访喝茶

应付完这一波人以后，靓坤以为可以有几天的悠闲了，在办公室里面闭目养神。

“坤哥，吉米哥回来了，还带了位先生。”

王建国推门通报。

“请进。”

吉米风尘仆仆地走进来，身后跟着一位约莫四十出头、戴着金丝眼镜的中年男子。那人身着得体的深灰色西装，头发梳理得一丝不苟，手中提着黑色公文包，神态恭敬却不显局促。

“老板，”

吉米笑着介绍，“这位是何志文，何先生。以前在长江实业做地产项目管理，从拿地到开发、招商、运营都跟过。我这次特意从内地请回来，给您看看。”

靓坤起身，与何志文握手：“何先生，坐。”

三人落座，王建国适时奉上热茶。

“何先生之前在长实负责过哪些项目？”

靓坤开门见山。

何志文从公文包中取出几份装订整齐的资料，双手递上：“李生，这是我参与过的几个项目概况。最早是在黄埔花园项目组，后来负责过海逸豪园的部分招商工作。最近三年主要在做商业综合体的运营管理。”

靓坤接过资料，没有立刻翻看，而是问：“以你的经验，一个商业中心要想成功，最关键的是什么？”

“定位、选址、运营，三位一体。”

何志文回答得干脆，“定位决定客群，选址决定流量，运营决定口碑。但最核心的，其实是‘持续吸引人流的能力’——不能只是购物，还得有餐饮、娱乐、文化、社交的功能，让人愿意来，更愿意常来。”

“具体说说。”

靓坤端起茶杯。

何志文调整了下坐姿，语速平稳却清晰：“以香港现在的商场为例，大多还停留在‘货架式’思维，就是铺位出租、收租。但未来的趋势一定是‘体验式’——比如引入知名餐饮品牌打造美食区，设置儿童游乐空间留住家庭客群，定期举办艺术展览或明星活动制造话题。甚至可以考虑做会员体系，通过积分、专属服务增加客户黏性。”

他顿了顿，继续道：“还有一点很重要：商业地产不能只做房东。要对入驻品牌有筛选、有扶持，特别是扶持本地有潜力的新品牌。这样商场才有独特性，而不是千篇一律。”

靓坤一边听，一边慢慢翻看着手中的资料。何志文的见解虽然受时代局限，但已经触及了未来商业地产运营的核心逻辑——从“收租思维”

转向“流量运营思维”

。这在九十年代初的香港地产界，已属超前。

吉米在一旁略显紧张地观察着老板的神色。这段时间他香港内地两头跑，老婆陈彤的律师事务所刚起步，对他颇有怨言。这次引荐何志文，他是下了功夫的，生怕老板不满意。

终于，靓坤合上资料，脸上露出笑意。

“何先生，你的想法很有见地。”

他放下茶杯，语气转为正式，“我打算成立一家专注商业地产的公司，叫‘嘉裕商业地产’。旗下的商业中心统一命名为‘嘉裕中心’。这个公司，我想交给你来负责。”

何志文眼睛一亮，但神态依旧稳重：“感谢李生信任。”

“先别急着谢。”