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第135章 课闻泰失权看全球博弈 一堂拆解人性规律与主权的硬核课（第2页）

和“损失”

时，对损失的敏感度远高于收益。对高管来说，闻泰给的分红是“确定的收益”

，但美国制裁带来的“业务停摆、失业风险”

是“不确定但毁灭性的损失”

。当“可能的损失”

远大于“确定的收益”

时，人会优先选择“规避损失”

——他们反水，本质上是“怕失去现有的一切”

，而非“不想赚更多”

。

再看荷兰法庭——为什么会“无庭审就同意请求”

？这背后是“国家意志与司法角色的联动”

。从社会心理学角度看，司法机构虽然强调“独立”

，但终究是“国家机器的一部分”

，当国家面临“战略利益冲突”

时，司法行为会不自觉地向“国家利益”

倾斜。荷兰政府这次引用的《货物可用性法案》，本是冷战时期用来控制战略物资的“老法”

，2023年特意修订加入“半导体”

——这说明荷兰早就有了“用司法手段管控半导体”

的准备，法庭的“高效”

，不过是配合国家战略的“默契动作”

。

最后是荷兰政府——它的行为背后是“群体焦虑下的防御心理”

。2016年欧洲卖安世时，觉得它是“利润率低的包袱”

；2025年发现它是“有技术、有产能的宝贝”

，还落在中国企业手里。这种“从轻视到重视”

的转变，让荷兰产生了“损失焦虑”

——心理学里的“禀赋效应”

说，人一旦觉得某样东西“本该属于自己”

，就会对它的流失格外敏感。荷兰政府强行接管，本质上是想把“已经失去的控制权”

抢回来，缓解这种焦虑。

第二部分：易经思维——从“时、位、势”

看事件的必然与偶然

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讲完心理学，我们再用易经的思维来拆解——易经最核心的是“变易”

，但变中藏着“时、位、势”

的规律，这场事件其实是“时、位、势”

共同作用的结果。