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第304章 商业价值（第5页）

俞良特意去官网看了看，不愧是以风衣闻名的品牌，尤其是一款淡棕色长款，经典又醒目，销量与口碑俱佳。

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至于前一版《唐探》中主角穿的墨绿色风衣，根本无关紧要。

这是他的《唐探》。

所以这不巧了吗这不是。

更难得的是，一向高冷的奢侈品牌这次竟也愿意掏钱。

巴宝莉最终以100万元达成合作。

风衣将高频出现在两个主角身上，贯穿重要剧情。

属实是干柴碰到烈火了。

而且在植入广告这里，还没完，他不仅自行接洽品牌方，对万达、中影推荐来的合作机会也同样积极对待。

只要品牌商品在电影中出现的不突兀，调性合适，且接受他提出的自然植入要求，他基本上照单全收。

因为之前也说了，俞良虽然喜欢钱，但始终坚持一个底线，绝不能让电影变成一部纯粹的“广告片”

。值得庆幸的是，这一次接触的品牌方大部分都表现出较高的配合度，普遍认可并接受了他的内容融合理念。

当然，不显眼的肯定是少收钱的。

主打一个合理，都能接受。

最终，电影共计与十几个品牌达成合作，覆盖服装、配饰、食品、日常用品等多个品类，几乎囊括了片中所有可视的生活元素。

此次品牌植入的总收入也极为惊人。

不同品牌的合作金额虽有高低，但累计总额突破了1400万。

虽未达到如许静蕾的电影那般单靠植入便收回全部成本的极端案例，但1400万左右的植入成绩在业内已属罕见，令万达、中影和中视方面都感到惊讶。

尤其是中影和万达，尽管制作投资电影经历丰富，但如此高额的植入收入仍超出了他们的常见范畴。

在他们以往主导的项目中，品牌合作多依托公司平台资源或行业关系促成，像这样主要凭借演员个人的市场号召力吸引来大规模商业投资的情况，实属少见。

总之，这次单靠广告植入，《唐探》就拿下1400多万的收入，极大缓解了票房回本压力。

要知道，植入广告收入属于制作前端收益，无需像票房那样在后期与院线、发行等各个环节分账。票房收入一亿，制作方最后实际分到的可能仅3300万左右，而植入费则是实打实的全额进账。

《唐探》总投资5000万，开拍前便通过植入收回了将近四分之一，这无疑为投资方增添了巨大的安全感。

尽管这部电影带有张艺谋的监制光环，但明眼人都看得出，品牌方大部分都是冲着俞良而来。

俞良在“流量明星”

这一概念尚未被市场完全定义的时期，就提前示范了“流量”

所能兑现的巨大商业潜力。

这也是为什么，过些年资方和剧组那么喜欢用“流量”

，因为真的能带来“钱”

。

在盈利至上的市场逻辑下，商业回报往往成为第一考量。

所以什么老戏骨，实力派，通通靠边站。

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