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第925章 再见大波浪（第1页）

上午十点钟，贺倩倩已经到了王晓风办公室，和王晓风对坐着，聊着天，喝着茶。常务副县长鲍云风还在来的路上，估计要半个小时后，才能到。

贺倩倩今天穿的一个黑色的风衣，头特意做成波浪形，穿着黑色高跟鞋，画着淡妆，纤瘦的身材，配着那张带着银丝眼且精致的脸，显得非常有知性美。

王晓风对贺倩倩说道：“贺县长，去年的感谢你辛苦的工作，我们县里的卫生、教育等事业都取得了较好的展。

而且你利用你的专业所长，主持编制了民安县未来五年的规划，非常科学合理，受到了上级部门的表扬。天州市已经将你评为城市建设先进个人，将新春第一会上进行表彰”

。

听到王晓风这么说后，贺倩倩笑着说道：“王县长，没有你的推荐，我估计评上这个先进个人，谢谢你”

。

贺倩倩自带一种职场的松弛感，她对王晓风对自己委以重任，还是特别感谢的。在王晓风来之前，马鸣秋只是把她当一个花瓶对待，没有给她安排一些重要事情，但是也不敢得罪她。

“贺县长，这是你通过出色的工作成绩，获得的荣誉，基本与我的推荐没有关系。

说实话，谁干了事情，谁干了难事，谁干了出彩的事情，上级和我心里还是有一本公平公正的账的。

坦白说，我最不喜欢的就是混日子的干部，坐在位置上做太平官，不作为，甚至乱作为，这种干部，在民安县还是存在的”

，王晓风语气平静对贺倩倩说道。

贺倩倩说道：“是的，王县长，你说的太对了，有些混日子的干部，就应该把位置给腾出来，把想干事的干部放上去，我看这个县住建局长龙少平，就是这样的人。

我在主持民安县城市规划的时候，这个龙局长架子大得很，要他过来一起商量这个事情，他总是派副局长过来，而且还是不是管规划建设的副局长过来。

不过，我了他几次火后，他就好了多了，后来也能基本配合工作”

。

听到贺倩倩这么说后，王晓风对贺倩倩的工作能力又有了新的了解，以前他只知道贺倩倩学历很高，是规划建设专业方面的在读博士，没想到处理工作上来还是很有魄力的。

“贺县长，你当时可以和我汇报的，我也可以帮你教育一下这个龙少平，他有时候的确有点飘”

，王晓风笑着说道。

贺倩倩将背靠在椅背上，笑着说道：“王县长，我不想给你打电话，你工作太忙了，再说，一个局长我都不能将态度拿下来，以后我的正常工作怎么开展呢”

。

听到贺倩倩这么说，王晓风点了点头，对贺倩倩的观点表示认同，他作为一个领导，把一个事情交给了下属去办。

如果这个下属三天两头就要他去支持，而且事情也不是特别棘手的话，他也会对这个下属的工作能力产生怀疑。

副县长管局长的业务工作，那是正常的工作，这个龙少平都有抵触情绪，可见这个龙少平工作作风是很嚣张的，如果是比较为难的事情。

王晓风还可以理解，这个城市建设编制规划，是他龙少平所在住建局正常应该配合的工作，而且是他王晓风部署的重点工作，他这样做，就是变相的没有把他这个县长放在眼里。

王晓风知道这个龙少平之所以这么嚣张，主要他背后是副县长魏谋平在撑腰，而这个魏谋平又是马鸣秋身边的头号红人。

王晓风心里已经盘算着，要调整这个龙少平，因为后续的建设，县住建局也要履行很多职能，做很多事情，把这个人放在这么关键的岗位上，王晓风是不满意的。

但是，眼下，王晓风只是县长，在人事方面，特别是一些局长任免上，还是要书记马鸣秋点头，不过他准备找机会，进一步了解一下龙少平的不当作为，到时候调整免去这个龙少平的职务，也就理所应当了。

目前，住建局主要是常务副县长鲍云峰在管，他准备过会儿和常务副县长鲍云风，沟通一下这个事情，统一一下思想。

王晓风抬手看了一下手表，时间已经过了半个小时，常务副县长鲍云峰却迟迟还没有来，这个时候王晓风手机响起来了，是鲍云峰的电话。

王晓风接了电话，鲍云峰在电话中表示，自己的车子轮胎在路上被钉子扎破了，要迟几分钟来，王晓风让鲍云峰不要着急，路上注意安全，平安到达就好。

今天，民安县机关食堂没有运行，王晓风让县政府办主任朱非凡，在县政府附近的一个餐馆安排了一个工作餐，待会儿他们五个人一起吃个工作餐，中午休息一下，然后下午一起参会。

下午的会议主要是研究平原县重点项目研究和督办工作，待会儿鲍云峰和贺倩倩，都会就分管领域的工作进行安排部署。

参会的相关局长和城区乡镇的党委书记会进行言和表态，会议由县政府办主任朱非凡主持，王晓风在会议的最后作总结讲话，相关讲话稿，联络员张权已经准备了一个初稿。

这个初稿，王晓风上午已经利用十几分钟的时间，进行了修改和完善。

现在，王晓风的讲话能力已经有了很大的提高，脱稿讲一个半小时，都没有多少问题，而且讲话非常实在，举例子，摆数据，讲措施，没有一些官话套话。

作为一个领导干部，能够讲话，会讲话是基本能力和素质，很多时候开会的核心环节，就是主要领导讲话，这个可以说是工作一个指挥棒。

但是有些工作是不能散讲和随意挥的，必须要准备一个初稿才行，这样讲话才会更加有针对性和逻辑性。

在基层讲话就是这样，工作需要落实，底下的干部要详细了解这个工作怎么落实。

第一是要通思想，让与会人员知道这项工作的重要性，第二就是工作怎么干，要有相关的措施，最后对工作责任和时间节点进行强调。