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第1452章 合伙人计划（第1页）

最近好团网正在扶持这些二三十家连锁门店的品牌，起初以为是为了业务展，但是调查过后才知道，这些品牌里面大部分都有好团网的入股。

苏易看到这个报告，马上就明白了好团网的套路。

这个模式不只是把餐厅绑定在好团网，而且好团网投入流量持续扶持和补贴在这些餐厅，也是肥水不流外人田，也都是花在自己人身上。

分析出来好团网的套路，苏易把这个思路丢给黄丽，让黄丽结合华食集团的业务去参考。

不到一个月，华食集团就已经把方案做出来，方案已经更新好几个版本，已经基本可以开始商业化。

黄丽听到苏易的话，稍微疑惑了一下，笑着说道：“张总，我们华食集团正在推进一个连锁品牌的合伙人计划。

我们集团针对华夏最近一年的餐饮行业的趋势分析，未来餐饮连锁品牌将会进入一个快车道。

我们华食集团分析了华夏八大菜系，从市场的接受程度来说，湘菜和川菜香辣可口最适合全国商业化。

为此我们分析了这两大菜系的很多地方菜，也走访了很多地方特色名菜的口味和做法，制定了三个餐饮连锁品牌。

这三个品牌分别是湘菜、川菜和火锅三种，每个品牌都拥有特色的菜单，菜单中的菜品各地传承多年的配料。

例如火锅的底料，我们是走访了川省各地市多家特色火锅店，购买了多家底料的配方，经过我们华食集团研部门，分析各地接受辣度的水平，制定的配方底料。

我们这三个品牌找合伙人的计划，是由我们华食集团提供品牌运营和餐饮核心的配料，招募合伙人代理模式在全国各地开设连锁门店，强强联手的模式下，可以快的打开市场。”

这个计划，如果不是苏易遇到张明远，实际在下半年也会成为华食集团的主要工作之一。

这里谈到的合伙人计划，实际就是华食集团出技术，出品牌营销，找总加盟商的方式。

但是华食集团并不想去一家一家的招加盟商，而是想找有实力的加盟商代理，让加盟商代理在全国去开店。

按照华食集团的想法，内部规划餐饮品牌，一个品牌最好只用一个总包加盟商代理，让这个代理把品牌门店开遍全国。

提到这个计划，就会有个问题，这个问题也是当时华食集团很多高管提出来的。

为什么华食集团要找合伙人代理，而不是自己经营品牌，像苏伊士快餐一样在全国开店。

苏易当时在会议上就说过：“要寻找有能力的人，与他们合作，创造利益。”

华食集团不可能把所有的人才都招到公司来，而且很多有能力的人才也不愿意打工。

就像面前的张明远，这种有能力的人才，骨子里的基因就是自己做老板，而不是去打工。

那么要和这种人才合作，让这种人才为华食集团赚钱，就需要与他们进行利益绑定。

把自己忙不过来，或者说做的不一定有对方好的事情给他们去做。

与这些人合作，只要华食集团拿住技术和品牌，利益的主动权都在自己手里。

张明远听到黄丽的话，不由眉间皱起来，说实话，如果不是苏易今天邀请他，这种合作他是不会谈的。

在餐饮行业干了十几年的人，一眼就看出了华食集团要做什么，想做什么。