倍福文学

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第1026章 他把恐慌做成了生意（第1页）

2015年12月11日，北京望京。

何伟站在落地窗前，手里转着一把全新的奥迪A6钥匙。

两个月前他还在为四千块的公户余额发愁，现在公司账上趴着三百多万的现金流。

窗外是CBD的万家灯火，四台全新的索尼FS7摄影机码在器材架上，LED补光灯、隔音声学板、定製化的恆温测试舱，工作室的硬件配置已经超过了绝大多数同行。

这一切来得太快了。

远景文化基金的首期两百万到账之后，他们清了债，升了级，然后按照齐峰给的选题大纲，连着出了三期针对星火科技充电宝的爭议性测评。

视频里没有明确的造谣，只是把恆温箱暗调高十度的极端工况数据摆出来，配上一句“消费者有权知道真相”

。

效果炸裂。

第一期视频四十八小时播放量破了八百万，是他们过去半年所有视频总和的三倍。

广告分成从过去每条不到两百块，直接跳到了单条五位数。各平台的商单报价更是翻了十倍不止。

评论区吵成一片，支持的骂反对的，反对的骂支持的，算法乐了，持续往上推。

何伟盯着后台的数据曲线，发现了一个残酷的事实。

他之前花三周时间精心製作的四十分钟魅族PRO5深度拆解，播放量两万三，广告分成一百九十二块。

而那条从深度测评里截出来的三分钟爭议切片，標题改成“国产充电宝高温预警，你还敢用吗？”

，播放量三百七十万。

十七倍的时间投入，换来不到前者百分之一的收益。

这笔账谁都会算。

“內容行业的本质不是內容。”

齐峰上周来喝茶的时候说了这么一句话，

“是注意力。注意力的本质是情绪。你能撩拨多大的情绪，就能收割多大的流量。”

何伟当时没接话，但他把这句话记住了。

十一月中旬，齐峰带着一份更详细的商业方案再次登门。这回不是选题大纲了，是一整套MCN运营架构。

“硬核矩阵”

就这么成立了。

何伟花了三周时间，从各平台挖了十二个粉丝量在一万到五万之间的小博主。

数码领域六个，汽车领域三个，白色家电三个。统一签约，提供选题策划、脚本模板、后期剪辑和平台推广资源。

齐峰对账號的人设安排得极其细致。

有人是985理工科背景的“技术党”

，发言严谨，擅长引用论文数据。

有人是家庭主妇风格的“普通消费者”

，语气朴实，专讲使用感受。

还有两个號专门蹲评论区，用“理中客”

的语气做所谓的客观分析。

表面上看，十几个账號之间毫无关联，风格迥异，立场各有偏向。

但所有人用的选题清单，出自同一个飞书文档。

“最高明的抹黑，不是造谣。”

何伟在一次內部培训会上对签约博主说。