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第134章 割韭菜计划和门事件（第1页）

第134章割韭菜计划和门事件

1月27号。

6远在影棚拍摄广告的间隙，又往公司跑了一趟，同安踏签下了运动鞋代言合同。

代言费用：16oo万两年。

这个价格比安踏最初的报价要高15o万年，起因是安踏老总知道6远支持国货的言论，然后大笔一挥，额外加了一百五十万。

代言费用也从65o万年，涨到了8oo万年。

投之以桃，报之以李。

一如当初cBa报价1ooo万年，招纳cBa运动装备合作伙伴。

彼时，李宁启动出海计划，大姚在nBa叱咤风云，nBa在国内的热度空前高涨，耐克、阿迪、李宁等一线运动品牌的目光全部放在了nBa。

以致于cBa联赛无人问津。

篮协开价1ooo万，几大品牌无人竞标，最后还是安踏接下了合作品牌的合同，并且主动提高了报价。

赞助费用从1ooo万每年，涨到了2ooo万每年。

篮协投桃报李，将安踏指定为唯一官方运动品牌。

在此期间，安踏也迎来了企业展高峰期。

自从李宁启动出海计划，企业展重心渐渐转向海外，李宁对标的也是耐克、阿迪这样的国际大牌。

像安踏这样的小老弟，并没有被李宁放在眼中。

趁着李宁出海之际，安踏抓住机会，借助cBa赞助商的影响力，迅在国内开疆拓土，抢占中低端市场。

o6年，安踏和篮协的三年赞助合同结束，双方又续签了合同，一签就是七年。

去年。

安踏成功于港交所上市，上市当天，安踏融资过35亿港币，创造了国内体育用品行业最高融资金额记录。

手握充足的‘弹药储备’，安踏也迎来了又一次高展期。

此时的安踏，摇身一变，成了晋江系运动品牌的领头羊，什么德尔惠、贵人鸟、361度、匹克、鸿星尔克，小老弟们，都坐下。

签下6远的鞋类代言，只是安踏诸多计划中的一环。

8oo万年的代言费，小钱，小钱。

真正的大头是广告投放。

根据最新的年报显示，安踏每年在广告及宣传方面的投入，占到营业额的12%左右，也就是6亿左右的营销开支。

对于安踏和森马而言，签下一位进军国际的内地天王，价格贵一点，也很划算。

何况，他们也不是拍脑袋签约，森马和安踏的客户群体都是年轻人，尤其是中小学生、大学生。

而这，恰好和6远的粉丝高度重叠。

同样的，6远对签约也很满意，他和安踏和森马签约，还有一个深层目的。

为以后割韭菜做准备。

当然。

6大老板要割的肯定是外国的韭菜，欧美的大牌歌手，除了唱片和巡演的主业之外，往往还有副业。

像水果姐的同名女鞋品牌katyperryFootear，哈雷娜和彪马推出的联名运动鞋，小甜甜布兰妮的同名香水。

在一众副业中，知名说唱歌手坎爷·韦斯特和阿迪推出的联名‘yeeZy’（椰子鞋），在国内的名气最大。

一双椰子鞋，最高的时候炒到几万块，单克价格几十乃至上百，是金价的四分之一。

他坎爷·韦斯特割得了韭菜，6大老板难道割不得？

只是，6远现在的名气，暂时还不足以割外国的韭菜，割国内的韭菜，人气倒是够。

但6老板不会赚这样的‘黑心钱’。

要割，也是割老外的韭菜，就跟某知名咖啡品牌某幸一样，要薅羊毛，就薅资本主义羊毛。