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第1028章 很苦逼的王伟（第2页）

这些标签叠加在一个人身上，在这2o19年的舆论场，简直是流量密码和话题保证。

是个正常媒体人都能嗅到陈默身上蕴含的巨大新闻价值，深挖下去，必定爆点不断。

“伟哥，又头疼了？”

隔壁工位的李莉探过头，她是负责新媒体运营的同事，看着王伟一脸苦大仇深的样子，忍不住调侃道，“是不是又是‘陈总邀约清单’在作祟？”

王伟叹了口气，把屏幕稍稍转向她：“你自己看。这已经是本周第三波了，而且这次来的，个个都背景不小，关系盘根错节。”

李莉扫了一眼，咂舌道：“好家伙，《鲁豫有约》都来了？这下孙总那边压力更大了。”

王伟口中的“孙总”

，正是华兴董事，公共及政府事务部的总裁孙清芳。

一位在华兴服役过二十年，以作风严谨、手腕高著称的女性高管。

整个公共及政府事务部，下辖政府事务、媒体公关、政策研究、危机管理、csR五大体系，是华兴对外沟通、政策应对、品牌塑造和风险防范的绝对中枢。

平日里，这个部门就像一台精密调校的机器，各司其职，高效运转。

但最近，这台机器因为陈默，某个环节正承受着前所未有的过载压力。

王伟所在的媒体传播与公共关系体系部，顾名思义，主要负责应对媒体、策划传播、维护品牌形象。

他们日常的工作，是与成千上万家国内外媒体打交道，从通稿布、采访安排，到舆情监控、危机预警，事无巨细。

他们熟悉几乎所有重要媒体的调性、关键记者的风格，也深谙如何在不同情境下，引导舆论，为公司争取最有利的舆论环境。

通常，对于公司高管的采访邀约，部门内部有一套成熟的评估流程。

会根据公司当前的战略重点、传播需求、高管的时间精力以及媒体本身的影响力、友好度等因素进行综合权衡，然后提出建议，报请孙清芳甚至更高层领导审批。

像陈默这个级别的常务董事，其对外声和形象曝光，本身就属于最高级别的传播管理范畴。

以往，陈总也接受过一些专业科技媒体或财经媒体的专访，但大多聚焦在他直接分管的业务领域，如“渡河”

项目、数字技术Bu的战略、智能驾驶技术展望等，风格务实、低调、充满技术干货。

可如今这波媒体狂潮，明显出了常规业务访谈的范畴。

更多的媒体是想探究他这个人本身。

他的成长经历、他的投资哲学、他如何在繁重的集团管理与成功的个人投资之间取得平衡，甚至......他的个人生活。

这对于一贯强调“力出一孔”

，主张高层管理者将精力聚焦在主航道的华兴文化而言，无疑是需要极度审慎对待的。