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第九百二十七章 先收拾外人（第3页）

这个行动，与张部长个人的谣言事件毫无关联，是行业内的常规性监管强化。但我们可以巧妙地将打击利用媒体、网络散布不实信息，恶意诋毁科研工作者和医疗系统负责人声誉的行为，作为此次整治的一个子项，或者说，作为一个重要的突破口。

我们可以选择一两个近期生的、证据相对确凿的、社会影响较坏的典型案例，例如某药企为打压竞争对手，指使他人捏造并散布某医院科室主任收回扣的虚假信息，或者某学术机构人员为争抢项目资源恶意诽谤同行等。

然后，由权威部门，比如市场监管、网信、公安甚至纪律部门联合出手，高调查处，依法依规严肃处理相关企业和责任人，并通过权威媒体进行通报。

这样做有几个好处：第一，提升了格局。我们把对个人的攻击，转化为了对整个行业风气和科研环境的维护，展现了亭里肃清行业积弊的决心，立场正大光明。

第二，避免了直接牵扯张部长。我们整治的是行业乱象，打击的是不法行为，张部长只是众多兢兢业业的医疗科研工作者中的一员，我们保护所有受此类谣言困扰的干部和专家，但绝不单独突出某个人，这样既体现了组织的关怀，也避免了个别事件被过度炒作。

第三，形成了强大震慑。通过查处几个典型案例，传递明确信号：任何企图通过造谣诽谤等不正当手段干扰正常科研秩序、攻击改革者的行为，都将受到法律的严惩。这比单纯为张部长一个辟谣声明，力度要大得多，也更有助于遏制这股歪风邪气。”

亭里领导听完，手指轻轻敲了敲桌面，脸上露出赞许的神色：“看来这几年你的进步也很大啊，工作中进步，工作中学习，不错。

这个方式和思路是对的。不直接纠缠于个人是非，而是从维护行业大局、整肃风气入手，既体现了原则，也讲究了方法。打击造谣诽谤，要纳入法治轨道，用事实和证据说话。

你回去后，尽快根据这个思路，草拟一个更详细的方案，重点是选准切入点，确保案例典型，法律依据充分，打击精准有力。动作要快，声势要足。”

“是，领导！我马上落实。”

“另外，”

领导补充道，“要注意张部长的情绪，多做沟通解释工作，让他理解亭里的考虑。

告诉他，组织上对他的工作是充分信任和肯定的，让他不要受外界杂音干扰，继续安心抓好医院的管理和科研攻关。”

“明白，请领导放心，我会妥善处理。”

说实话，不光亭里这边有行动，连外交都出手了。

别觉得抗议好像没啥用，抗议是表面工作。

私底下是有出招的，比如丸子国也参与了此次诋毁，我一边抗议，一边下达一个命令，你这个汽车的音响中的一个元件不符合标准，暂停进口。

看似就一个音响中的小元件，可尼玛结果就是汽车进不来了。

效果也很明显，照会以后，别说普通人了，张凡都没啥感觉的时候。

几乎是在一夜之间，国际上几家顶尖的跨国药企，仿佛约好了一般，先后通过各自的言人或在重要的行业会议上宣布了重大决策：暂停或大幅削减在新型抗生素研领域的投入。

先声的是欧洲的拜尔格公司。其席科学官在柏林的一个医药论坛上表示：“鉴于抗生素研投入巨大、周期漫长，而市场回报率因耐药性问题和严格的使用管控政策远低于预期，公司董事会经过审慎评估，决定将未来五年的研重点转向肿瘤免疫和神经退行性疾病领域，现有抗生素研管线除个别临近上市品种外，其余均暂停推进。”

紧接着，金毛的瑞辉制药也布了类似声明，宣称“在当前的经济环境下，继续将巨额资金投入抗生素研不符合股东利益最大化原则”

，并暗示抗生素的经济模型已经失效。

随后，丸子国的武田药品、三岛的葛兰素史克等巨头也纷纷表态，内容大同小异，核心论点无外乎：抗生素不赚钱，研太难，政策限制多，所以我们不玩了。

你们也就别盯着我们，搞我们了，我们认投了！

这些声明看似是各自独立的商业决策，但时机如此集中，理由如此相似，很难不让人怀疑背后有协同的步调。全球医药行业一片哗然，许多公共卫生专家和感染病学者深感忧虑，认为这将对未来应对级耐药菌的威胁造成沉重打击。

然而，明眼人却能看出更深层次的含义。这些药企集体摆烂，恰恰生在张凡的言之后。

这一下子，国内的一些药企害怕了！

这么大的市场，就一场言，就真给葬送了？