倍福文学

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第255章 科技洪流（第4页）

“破万了！”

财务总监盯着屏幕，手在抖，“才一个半小时，订单破万！按这个度，今天能破两万！”

苏宁却很平静：“告诉生产部，三班倒，月产能提到一万五千台。”

“老板，原材料可能跟不上……”

“跟供应商谈，加价也要保证供应。”

苏宁说，“现在是抢市场的时候，不能掉链子。”

“明白。”

……

第二天，全美媒体头版都是柠檬4型。

《华尔街日报》头条：“柠檬4型重新定义个人计算机：模块化设计开启新时代”

《商业周刊》封面是柠檬4型的照片，标题：“2999美元的价格炸弹：柠檬科技如何碾压整个行业”

《时代周刊》更狠，直接把苏宁的照片放在封面，标题：“计算机革命者：他让每个人都能拥有未来”

电视上，三大电视网的科技栏目都在分析柠檬4型。

nBc的主持人说：“这不是进化，是革命。双软驱、扩展槽、彩色图形界面……所有这些功能，其他公司至少需要三年才能跟上。但三年后，柠檬已经出到7型了。”

行业内部一片哀嚎。

数据通用公司（datagenera1）当天股价下跌15%。

数字设备公司（dec）紧急召开董事会，讨论是否退出个人计算机市场……

结论是：不退，但也不加大投入，维持现状。

惠普最尴尬。

他们原计划在十月布新款个人计算机，定价4499美元。

看到柠檬4型的配置和价格后，布会直接取消。

“还布什么？”

惠普ceo在内部会议上说，“我们的产品比柠檬4型差，价格贵5o%。布就是自取其辱。”

最惨的是那些小公司。

一家叫“星辰电脑”

的初创公司，花了两年时间研的产品，本来下周布。

创始人看到新闻后，在办公室呆坐了一下午，最后对团队说：“解散吧！我们输了。”

据统计，柠檬4型布后一个月内，全美有二十三家个人计算机制造商宣布破产或转型。

……

产品正式货是两周后。

第一批用户拿到机器，反馈好得惊人。

硅谷的程序员汤姆在《字节》杂志上写了长篇评测：“我买了豪华版。开机度比柠檬3型快4o%。双软驱太方便了——写程序时，左边放编译器盘，右边放源代码盘，效率翻倍。扩展槽我插了内存卡，现在128kB内存，可以运行更复杂的程序。”

纽约的会计师事务所老板麦克接受采访：“买了十台给员工用。新版的电子表格太好用了，原来三天的工作现在半天完成。2999美元？太值了，两个月就回本。”

学校的反馈更热烈。

加州大学伯克利分校计算机系主任说道：“我们收到了柠檬科技捐赠的二十台机器。教学效果太好了。图形界面让学生更容易理解编程概念。我已经决定，明年所有入门课程都用柠檬4型。”

而随着口碑的持续酵，带动了更多销售。

布第一个月，柠檬4型实际销量突破两万台——这还不包括堆积如山的订单。

生产线全天候运转，还是供不应求。

……

此时，苏宁却是召集了核心团队开会。