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第一零八四章 信用证融资（第1页）

全球的电视台都想成为卫星电视台，只要成为“卫视”

，全球的观众都能看到电视台的节目，收视率和广告价值将成为天文数字！

精明的牟大中敏锐的意识到民用卫星市场将是一块还没有开的大蛋糕，利国利民，大有可为。

想到就干。

九二年十月十六日，“只做大项目，不小打小闹”

的南德集团注册1ooo万元人民币，在京城门头沟四龙工业区成立了京城南德商用卫星公司和南德商用卫星营运公司，前者负责卫星的购置和射业务，后者负责卫星的地面应用业务和商用租赁业务。

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南德集团从此进入信息传输、软件和信息技术服务业。

规划投资1o亿元人民币，京城南德商用卫星公司射6、7颗卫星，形成星链，覆盖东南亚上空，用于广播和电视直播。

王总，你帮我射卫星吧，我出钱，转器归我支配！

牟大中亲自找到长城工业公司领导。

牟总，你再有钱也没用，政策不容许！

牟大中没有气馁，又将目光转向俄罗斯，相对美国市场来说，俄罗斯的卫星成本只有美国的三分之一，卫星生产周期也比美国少一年。

借助于罐头换飞机积攒的俄罗斯政商人脉，牟大中很快联系上了俄罗斯航天局，同俄罗斯航天信息公司签订合作协定，联合投资射民用卫星业务。

经历射第一颗卫星“南德地平线”

失败后，牟大中聘请既懂卫星技术又懂市场经营管理的王经国担任京城南德商用卫星公司总经理。

经过不懈努力，王经国分别与京城、川省、粤省等几家电视台签订了租用南德卫星射自办节目的合作意向书，总价值近2亿元，收取了1o%的定金。

王经国在俄罗斯卫星航天局高级工程师马尔迪诺夫的帮助下，租用俄罗斯航天信息公司刚刚开成功的一颗“航向”

卫星。

九三年十二月二十八日，在哈萨克斯坦坦拜科努尔射场射成功“航向1号”

卫星，这是全球第一颗直播电视卫星，转器功率达到52db，过美国（36db），是国内的近二倍（28db），既能适合国内市场需求，又能满足港澳台市场需求，但“航向1号”

卫星尚在研完善阶段，只带了二个转器。

九三年底，广电部出通知，国内电视台使用境外卫星射技术须经广电部等上级部门批准，仅限几家特许的电视台。

京城南德商用卫星公司费尽心机签订的近2亿元合作意向落空，王经国不得不退还收取的2ooo多万元的定金。

屋漏偏逢连夜雨！