倍福文学

手机浏览器扫描二维码访问

第一九零二章 联想连续两年亏损（第1页）

作为全球顶级的图形芯片设计公司，atI的产品力毋庸置疑，其Radeonx19oo系列显卡性能强悍，尤其是在图像质量上，往往能压过老对手英伟达（nvidia）的geForce79oo系列一头。

一个关键的技术优势是，atI的显卡能够同时开启高动态范围光照（hdR）和抗锯齿（aa），而英伟达的同代产品则无法做到这一点，这在《上古卷轴4：湮没》等大作中带来了显着的画质提升。然而，强大的产品力并不能掩盖其战略上的脆弱性。

atI的“牢笼”

在于，它虽然能设计出顶级的gpu，但要构建一个完整的计算平台（主板芯片组显卡），却处处受制于人。它的主要竞争对手英伟达，下了一步狠棋：在2oo5年收购了芯片设计公司宇力（uLi）。

宇力长期以来是atI芯片组南桥芯片的关键供应商。英伟达此举如同一把尖刀，精准地插向了atI的软肋，意图扼杀其平台业务，将atI孤立成一个单纯的gpu供应商。

失去了可靠的南桥伙伴，atI的芯片组业务岌岌可危。它与英特尔的合作也仅仅是“正式认可”

的供应商关系，充满了不确定性。

atI迫切需要一个拥有cpu的、稳定的、长期的战略盟友，来共同打造一个能与英特尔平台和英伟达平台相抗衡的“第三极”

。

到了2oo6年，面对英伟达咄咄逼人的供应链战争和愈封闭的行业生态，这家公司也走到了命运的十字路口。

amd预见到自己即将在cpu正面战场上溃败，需要gpu来开辟第二战场；atI则现自己的平台生态正被对手釜底抽薪，需要cpu来构建坚固的战略同盟。

最终，英伟达和amd的困境让他们走到了一起，这并非一次简单的“强强联合”

，而是一场深刻的“战略自救”

。

他们共同的敌人是英特尔和英伟达这两个庞然大物，它们正试图通过定义平台标准来边缘化所有挑战者。

因此，这45亿美元的收购价格，买的不仅仅是atI的Radeon显卡产品线和技术专利，更是买下一个构建完整计算平台（cpu

芯片组

gpu）的机会。

在当时环境下，唯一能够长期对抗英特尔和英伟达的生存之道。

这场交易的本质，是两个昔日的王者在寒冬来临前，选择抱在一起，用彼此的体温来抵御风雪。

如果说收购的决策是在对未来恐惧的驱动下完成的，那么收购后的整合之路，则充满现实的痛苦与挣扎。

对atI的激进收购导致amd在2oo6年陷入困境的转折点，这次收购虽然长远来看为其日后在图形处理器领域的展奠定了基础，但在短期内，这笔45亿美元交易不仅耗尽了amd的自有现金，还使其背上了巨额债务。

为收购atI而举债，使得amd在竞争中最需要资金支持时却举步维艰，难以持续投入研和应对价格战。

收购带来的巨额摊销和商业惠誉减值，巨大财务压力加上面对Inte1和gZ的激烈竞争，这是导致去年四季度出现严重亏损的直接原因。