倍福文学

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第528章（第1页）

反正啊，职业场上，同行相轻，这也

是没办法的事，哪怕在同一个公司，因为个人利益结怨的情况，从来是普遍存在的。

可这实在不利公司的发展啊……

她捏了一下眉心，抱胸沉思。

如何团结员工，管理员工，那绝对是个大难题。

试想啊，一个小公司就有这么多矛盾；那大公司，内部斗争就越发的激烈了。

驾驭人心，做一个成功的管理者，从来是一门学问。

而她，还是一个门外汉。

唉，也不知道靳恒远是怎么处理那些意见分歧的……

突然之间，她好膜拜他，做什么事，都做得那么出色。

她看了看时间点，快一点了，他那边，正值清晨，也不知他起床了没有。

现在的她啊，真是越来越依恋他了，只要工作一空下来，就会想他。

正想着呢，桌面上的手机就响了起来，老公两字就显现了出来。

她大喜，马上把按了免提，柔柔的叫了过去：

“老公，早上好……”

“中午好好！在干嘛？吃饭没？”

呵，原来是来催她准时吃饭的。

“正准备去。你在干嘛？”

“我在跑步。”

“哦！老公，你正好打电话来了，那我就请教一个问题了哈……”

“说……”

紧接着，她就把自己今天遇上的事，给说了一遍。

靳恒远听完，笑着给了这么几句话：

“从人力资本理论视角发出，认为人力资本的特征主要是价值性和稀缺性。按此标准，可以把员工分为：核心员工、独特员工、通用员工和辅助员工。

“核心员工：高价值，高稀缺的员工。他们掌握了特殊的知识和技能，而这些知识和技能与企业的核心能力密切相关，能够为企业战略目标做出卓越贡献，比如，研发类的工程师。

“独特员工：低价值，高稀缺的员工。他们有非常特殊的、不易习得的知识和技能，因此相对紧缺，其价值贡献是至关重要的，但不与企业核心能力直接相关，比如，法律顾问等。

“通用员工：高价值，低稀缺的员工。他们掌握的知识、技能能够为执行企业的战略目标贡献价值，与企业核心能力相关，但是在劳动力市场却很容易获得，比如会计、营销人员等。

“辅助员工：低价值，低稀缺的员工。他们掌握普通的知识和技能，极易在劳动力市场获得，对于企业来讲，他们主要从事操作性工作，其贡献价值与企业核心能力间接相关。

“对于这四类员工的管理，应有所区别。