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第412章 当家做主2（第2页）

你们是有权利的，这些权利要用起来，你们不用，就会被别人使用，到时候吃亏的还是你们。”

“王书记，这权利我们要怎么样才能用起来？”

下面有社员高喊。

“在合作社里面，这就要靠你们自己想办法了。我们不妨看看负责土地种植的社员有没有这样的事情，他们是如何处理的，有农会的同志没有，说说你们农业方面的事情，看看你们农业有没有什么问题？”

下面一下子站出来好几个人，王致远看着几人：“一起上来说一说，我看你们农业方面展得还是很好的。”

几人小心翼翼的上来了，推搡了一会，农会的会长张其江说：“我们农会这边目前是可以打包票，没有出现腐败问题的。社里农林牧副渔都有展，搞农业是辛苦的，大家每亩地多少产量，都是心里有数的，每块地产出的粮食，也都秤过了。

我们一收割就进行了分配，大家都是知道的，这点上也做不了假。其他的林牧副渔也都是直接估算价格，现在市场价，县里都是一个价，也很好计算。

刚刚王书记说的，我也听了，我看社里除了我们农会，也可以让工作的社员组成一个公会，在工厂工作的社员，对工厂还是了解的，让他们自己来监督工厂，行驶自己的权利。

要是我们有了农会和公会，合作社的运行就逃不过我们的眼睛，那些贪污腐败的事情就很难再生了。”

王致远率先鼓起来掌，农会的同志说得还是很有道理的，也是可行的方法。

在国营企业现在使用的是“两参一改三结合”

的办法，还有各部门的监督，国营目前是很难出问题的，要是出了，那好多部门都要出问题。

国营是基本盘，每年的利润都要上交用于国家建设，是展资金来源的大头。

县里和几个合作社创办的大工厂，很多也采用了“两参一改三结合”

的办法，也有县里入驻的人员，各工厂还有党支部。

这部分贡献的主要是税收，还有县里分红的部分，承担了农村的部分基建费用、社员的医疗、孤寡的救助……也是很重要的。

合作社自己创办的小工厂和小作坊，这个就比较自由了，就是团结在合作社周围的集体经济，这部分就不太好管理了，因为数量庞大，特别是小作坊，一年可能就干一段时间，而且人员也是交叉的。

县里要是派人监督或成立支部，那要的人手就太多了，是肯定不行的。要是让村里直接管理，那又变成了一言堂，还是相当于县里组织人管理，也不可取。

对合作社的集体经济，只能让大家自己做主，要是能实行“两参一改三结合”

的简化版也是可以的。

目前农会就干得很好，就是农业人员自组建的，在农业养殖等技术学习、农产品品级评定、农具改良等方面都挥了极大的作用。

分配上也没有什么矛盾，大家都认为很公平，毕竟分配方案也是大家都认可的。