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第四百七十六章 战略蓝图（第1页）

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“亚洲第三高楼，仅次于我国叉叉市的叉叉大厦，还有叉叉国的叉叉塔，当然了，现在全世界各国基建水平全都提升得很快，特别是咱们自己，能力上更是突飞猛进，这个亚洲第三高楼或许很快就会被别的方追赶上，但这不是关键，关键是现在这个项目呢，需要一点点的外界关注，才能把声势搞出来，毕竟我们是奔着将来很大的一个蓝图去做的……”

隔一早，梁鑫就出现在了风投投资集团的总部大楼4o8会议室。会议室里一片人山人海，参加会议的人，比过年之前的年终总结大会还多。

而对梁鑫来说，这次很大的一个区别在于，他的位置居然被安排在了主席台上——虽然只是主席台上面三排座位中最下面最边缘的那个，可对集团内的许多人来说，这也足够震撼了。

毕竟要知道的是，就连康明、刘浩这种中坚力量，现在都还没资格坐到台上面去。

更不用说，梁鑫现在，才不过堪堪二十岁而已。

而除此之外，今的场面还有另外一点，也略微让人有点关注。那就是主席台上的总人数，并没有因为梁鑫的加入而出现变化。周赫煊被带走后，老莫和其余股东外加理事们，集体向前挪了一位，空出来的座位，刚好留给了梁鑫补上。

毫无疑问，集团曾经的二号人物，东风国际产原本选定的掌舵人周赫煊，大抵是真的已经栽了，不可能再翻身的那种……

“这小子真是运气好啊，老周不下来，他也上不去吧？”

“嘘，别吵。”

台底下有人嗡嗡嘀咕。

更多的人，则是伸长了脖子，想看看台上那孙子能吹出什么花样来。

在不少老员工的眼里，梁鑫是真的和他们的孙子辈差不多岁数……

“……目前按照市的拿成本，每亩按二十万来算，我们这个项目，完全可以直接拿个两百亩来做。作为东风广场的第一号产品和旗舰性工程，这个项目不但必须努力做到优秀，更要做得华丽，做得气派，广场的主建筑，我认为占面积不应该小于八十亩，三栋或者以上的楼体，连接到一起，以商务办公为主，辅之以大型购物场所、高档餐厅、综合休闲娱乐场所，两者所占的建筑空间比例，可以八二开。以商务写字楼出租为主，余下的综合服务空间收入和利润，用以维持整栋大楼的日常开销。具体的预期数字，目前我还不好信口开河。”

“但我们可以预见的是，写字楼内的大量城市高级白领，将成为这些大楼内娱乐场所的潜在主力消费人群。很简单的一个假设，如果我们东风广场的主体建筑，能容纳十万白领办公，即便出租率只有百分之七十到八十，这里头也有差不多七到八万人，而且应该是全市最有消费能力的一群人。

他们每三餐当中，如果公司不提供用餐，那至少总得有一顿需要在大楼内解决。假设大楼里的一间小餐厅，每平方每个月的租金是三百，租下六十平方，一个月也得给我们一万八，一年起租，打个折算二十一万。每算他们能接待三百个小白领，一顿饭在楼里最便宜的算二十五，通常毛利不会低于二十，一稳定毛入六千块，一个月下来就是十八万。”

“什么饭卖二十五能挣二十啊？”

台下有人嘀咕。

梁鑫听觉灵敏，立马道：“不要管这些细节，我的意思是，只要写字楼的出租率够高，大楼内部的市场规模够大，就足以支撑起整个大楼的配套综合服务系统。商家容赚到钱，我们的出租率就会越来越稳定，房租所得也越来越稳，就跟按时收税一样。

而我们到时候，也就可以从一个房产开公司，变成物业管理和服务公司。这样类似的广场越多，我们的资金回流度也就越快。最终就形成一个，我们在全国几乎每一个大城市，都好像开辟了一块能源源不断向公司提供资金的城市钢筋农田。房源变成田园，我们就是时代的主集团，造完房子，下一步就是稳定向租用我们土的佃户们征税。

而且我们还可以把这一套，用到自费开垦类似房源的同行身上，派出我们到时候管理经验丰富的团队，挂上我们自己的招牌，帮助他们管理大楼，然后索取应得的管理费用和分成。

所以我将这个模式，分成三大步去走。第一步，我们趁现在全国的房产市场才刚刚萌动，我们要抓紧时间，不惜一切代价，尽可能多的拿。就算这个项目失败了，但是我判断，土使用权的价格，是必然会在短时间内，涨到一个很可观的高度的，到时候我们不盖楼，只卖，也能赚到一相当可观的差价，但最关键，是下手要快，要狠，千万不能拖！”

主席台上，滕增岁和老莫对视一眼。

梁鑫在底下说的这些话，自然是经过董事会同意的。

事实上，滕增岁这几就已经在忙活了。

而讲台后面，梁鑫还在飞快继续往下说道：“这钱，可以向所有我们能借到的机构去申请，在集团还有能力和余力偿还利息的基础上，能借到什么规模，就借到什么规模。信用不够的，就用已经拿下的，拿去二次贷款，直到我们在全国八成以上的级市，都拿到足以建设一座东风时代广场两倍大的土，第一步才算完成。

为什么要两倍呢？因为我们在建完一座东风时代广场后，建设广场所用的成本，至少要有一半以上，来自另一部分同城土上所建设的商品房的利润。也就是我们盖楼卖商品房，主要的目的，就是要空手套白狼，获得一座东风时代广场！