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第335章 红线之外（第3页）

最后将自己的想法带回家，同父母商量了一下，最后还是因为内地与阿美莉卡破冰的新闻才下定了决心。

既然内地愿意与阿美莉卡对话，并且积极开展外事活动，再结合目前国内的经济展形势，还是能判断出未来的工作环境会越来越好。

她就在红钢集团工作，这些年也是亲眼目睹了集团的壮大和成长，所以是很有信心的。

李学武见她这副模样便笑了笑，虽然他从保卫系统调出来以后，便没有再培养年轻人。

但他还是很关注集团青年干部成长的，尤其是上官琪这种年轻有魄力的科研项目带头人。

或许她在科研领域具有很好的科研能力，但这样的技术人员集团砸下资源也是能招得到的。

唯独是自己培养出来，具有较高忠诚度，具有管理才能和韧性的人才不容易现。

李学武对上官琪的规划就是未来红钢集团科学研究院的负责人，一定是要有个文化水平高，懂技术，懂科学的青年干部参与到管理中来。

一个企业有没有活力，就看管理层对待青年干部的态度了，是积极培养还是任性压榨。

每一位来红钢集团调研的领导都说能从红钢的身上看到朝气蓬勃，积极向上的一面。

这份感受是从何而来呢？

很简单，集团总部机关青年干部和办事人员的比例增加，主要负责人岗位逐步年轻化。

前几天集团总经理李怀德便在一次讲话中提出，要在75年实现集团副处级以上干部三、三、三计划。

三三三计划就是三十岁，三年和3o%。

计划要实现培养出一批三十岁左右的副处级集团管理干部，三年一个培养期和考核期，最终实现整个管理层的平均年龄下降，不过4o岁的干部占比3o%。

这个目标还是很明确的，就是要实现集团管理策略上的年轻化，提高竞争力和战斗力。

都说老干部有经验，但老干部没精力啊，李怀德太清楚现在自己的工作能力了。

让他当集团领导，利用经验和智慧制定和规划展决策可以，你让他去科室，三年不到就得躺棺材。

此前在集团化的进程中，从机关层面就强硬地搞过一次干部年轻化的变革。

机关里一大批年龄到站，已经失去主动性和竞争能力的科级干部调整到了基层。

集团又通过考核和选拔，从基层抽调了一批年轻干部充斥到了总部机关里。

在经过了一段时间的磨合后，集团总部的运转效率明显提升，这些年轻干部工作讲原则，少有人情世故，遇到为难的工作绝对不拖泥带水。

那些老油条被配到基层，不得不面对复杂的工作环境，直接与工人面对面，正在纠正他们的工作观念。

以前他们在面对下面来办事的干部时都可以哼哈的，但现在他们可不敢。

尤其是每年都有一批职业技术学院培养的年轻人走进集团，他们的压力逐年提升。

红星钢铁集团职业技术学院看名字就是个十八流的培训机构，但实际上可不是这么回事。

职业技术学院有中专部，大专部，还有面向优秀青年工人的继续教育学院，这些教育力量支撑起了集团先进生产力量的需要。

而在职业技术学院内部还有721，也就是干部学院，这才是集团培养青年干部的摇篮。

连徐斯年和邝玉生这样的集团分公司负责人都能感受到来自这些青年干部的压力，就知道李怀德在推动集团干部年轻化的力度有多强了。

而李学武看好的上官琪，李怀德对她的印象也是不错的，所以她在组织考察中的分数很高。

“我们从京城仪表借调了一批技术人员。”

上官琪带着他来到实验室，开始给他介绍项目研究情况。

“主要是应用于家用电器领域，我们正在搞个专项技术攻关，主要是对接电子厂。”

她找了一些资料出来继续介绍道：“电子厂那边提供技术难题，我们负责研判和攻克。”

“这只是一种思路，我们还安排了技术人员去工厂采集问题，”

上官琪从文件中找出了几份方案介绍道：“这是已经攻克，并且应用到实际生产中的案例。”